企业采购前的十二个问题

万象智营 · 业务操作清单

业务背景：采购前不仅要问“能做什么”，还应问当前什么已核验、依赖哪些外部服务、谁来审核、失败如何处理和数据在哪里。展示页不是交付合同。

准备：准备问题清单：目标场景、使用人员、产品状态、输入资料、数据权限、部署、接口、费用、服务期限、验收、支持与退出。每个问题记录已确认、待确认和不适用。

流程：对价格未配置或范围待确认的模块先咨询，不接受模糊的全功能承诺。线上订单保留范围快照，线下补充约定也应有可追溯记录。

验收：交付一份采购评估表，标明决策人、证据和后续动作。对未满足的关键条件先暂停采购，而不是依靠营销承诺推断其一定能解决。

填写日期：

负责人：

场景：

能力证据：

部署与数据：

费用：

验收：

支持：

退出：

状态：待确认 / 已核对 / 不适用

注意：不填写密码、密钥或未经授权的个人资料。