从具体问题出发
单个企业的信息难以反映采购场景，需要结合产业关系理解目标对象。
从产业上下游和关联企业拓展客户范围。
把目标转成团队可以推进的流程
选定产业和参考企业
单个企业的信息难以反映采购场景，需要结合产业关系理解目标对象。
核对关联依据与上下游关系
在对应工作区核对来源、资料和状态，保留必要上下文。
整理符合目标的资源
按岗位分工确认负责人、交接内容和下一步处理安排。
建立线索并安排后续跟进
检查关联依据、业务适配和后续核对情况。
在工作界面中衔接执行
选定产业和参考企业；核对关联依据与上下游关系；整理符合目标的资源；建立线索并安排后续跟进。
形成可交接的业务材料
关系依据、目标企业清单与线索记录。
材料与对应业务记录关联，明确负责人、更新时间与处理状态，便于持续跟进。
让复盘回到实际工作
检查关联依据、业务适配和后续核对情况。
结合工作周期记录发现的问题、采取的动作和后续安排，为下一轮业务提供依据。