从具体问题出发
视频环节较多，需要把素材、加工和审批放在同一项目上下文。
从素材、脚本到视频版本，组织团队的视频生产。
把目标转成团队可以推进的流程
建立项目与素材范围
视频环节较多，需要把素材、加工和审批放在同一项目上下文。
准备脚本与分镜
在对应工作区核对来源、资料和状态，保留必要上下文。
跟进视频加工和版本
按岗位分工确认负责人、交接内容和下一步处理安排。
完成审批并衔接发布安排
复盘素材齐备、版本一致和交接进度。
在工作界面中衔接执行
建立项目与素材范围；准备脚本与分镜；跟进视频加工和版本；完成审批并衔接发布安排。
形成可交接的业务材料
视频项目、加工版本与审批记录。
材料与对应业务记录关联，明确负责人、更新时间与处理状态，便于持续跟进。
让复盘回到实际工作
复盘素材齐备、版本一致和交接进度。
结合工作周期记录发现的问题、采取的动作和后续安排，为下一轮业务提供依据。