业务背景与问题
好的Brief回答内容要帮助谁解决什么问题，而不只是要求“高级”“有网感”或“爆款”。当业务目标和事实输入不明确时，生成的内容即使好看也难以验收。
准备输入与判断标准
Brief应包含受众情境、核心问题、产品或服务事实、必须出现的信息、禁止表达、渠道和希望用户采取的合理动作。不要加入没有证据的竞品判断。
本次任务先确认
- 适用团队：品牌编辑、内容运营、销售支持与短视频策划团队。
- 产品状态：内容与矩阵，不将规划能力视为已开通。
- 原始材料、授权依据、责任人员与输出格式均应有记录。
操作与协作流程
先审提纲再审正文，把风格要求放在事实与结构之后。需要不同平台版本时说明篇幅、表达限制和素材条件，而不是简单复制同一段内容。
执行之前根据业务目标配置产品模块、账号和团队权限。 浏览本文不会触发真实采集、生成、消息发送、平台发布或付费动作。
交付与验收要点
验收标准应是问题是否被清楚解释、事实是否一致、下一步是否合理，不是一定要获得某个曝光或成交数字。
可复用工作底稿
将下列字段用于本次任务的内部记录。保留“待确认”和“不适用”状态，不为填满表格编造事实；涉及客户或账号的资料只在已授权的团队范围使用。
受众填写事实、依据或待确认事项
情境填写事实、依据或待确认事项
问题填写事实、依据或待确认事项
事实填写事实、依据或待确认事项
限制填写事实、依据或待确认事项
渠道填写事实、依据或待确认事项
合理行动填写事实、依据或待确认事项
此底稿是流程设计工具，不是已经产生的客户记录。TXT版本可下载后按企业内部规则填写；公开模板中不包含真实个人信息。
风险、状态与下一步
星创当前核验范围围绕品牌事实、受众与平台表达组织主稿、平台版本、分镜、编辑、审核与交付。
根据业务目标配置产品模块、账号和团队权限。 整理已获授权的数据、知识与素材，明确操作负责人。 建立日常使用、内容审核、客户交接与复盘安排。
这份资料是否构成结果承诺？
不是。本文用于解释工作方法和验收思路，不能替代具体服务范围、行业合规判断或正式合同。没有真实证据的客户成果、增长比例和资质不会在本资料中编造。
如何进一步验证适配性？
先阅读相关产品页和当前产品配置，再通过产品使用流程理解流程。需要企业使用时，提交具体场景与输入条件，由顾问确认配置、权限、费用与验收。